Авторы:
Чтецы:
А. Ананьев: лучшие аудиокниги чтеца
Эта страница наполняется материалами силами реальных читателей, а список книг сортируется благодаря их оценкам. Рейтинг не статичен, его результаты не окончательны, в перспективе он станет одним из самых содержательных и полезных. Оставляйте свои оценки и отзывы, помогайте общему делу, именно вы решаете, какая аудиокнига чтеца Ананьева А. будет находиться на вершине топа.
-
1.
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Аудиокнига предназначена для широкого круга слушателей.Предисловие Глава 1Злополучный заказ Проблемы растутГлава 2Преодоление кризисаЧерный списокГлава 3Глава 4Вопросы и ответыГлава 5Ради чего мы здесь работаем?Глава 6Цель и деньгиТри критерияГлава 7Глава 8Телефонный разговорГлава 9Три базовых вопросаГлава 10Что делать?Глава 11ФундаментГлава 12Глава 13Мы продолжаем путь Глава 14ИграГлава 15Ничего не изменится?Глава 16Глава 17Дважды два – четыреДогнать роботаГлава 18Ну… и что теперь?К делу!Глава 19Узкое звеноКонтроль качестваГлава 20 ДжулияГлава 21Новая система приоритетовНарушать правилаГлава 22Глава 23Новые правилаГлава 24Понедельник – день тяжелыйГлава 25Третья схемаГлава 26Линия связиГлава 27Нам нужно больше работыГлава 28 Наладка, обработка, ожиданиеГлава 29Борьба за миллионГлава 30КомиссияНакануне отчетаГлава 31ПовышениеГлава 32Глава 33Продолжить начатоеРазработать системуГлава 34Упорядочить груду фактовГлава 35Внутренний порядок вещейГлава 36Главное слово Глава 37Глава 38Покорить ЕвропуФакт и гипотезаГлава 39Мэрфи атакуетГлава 40Цепь и звеньяНайти корневую проблемуМой тернистый путь к совершенствованию производстваПреградыНовые рубежи ... Далее -
2.
Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор аудиокниги определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов. Повествование в аудиокниге ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании. ... Далее -
3.
Почему Procter & Gamble регулярно обращается к любителям за решением научных и технических проблем? Как такие разные компании, как iStockphoto и Threadless, в штате которых всего несколько сотрудников, получают миллионы долларов прибыли ежегодно? Как Linux и Wikipedia смогли составить конкуренцию продуктам, созданным лидерами рынка?Краудсорсинг – способ решения задач при помощи «коллективного разума» через Интернет. «Толпа» мудра, креативна и потрясающе продуктивна. А также идеально меритократична: возраст, пол, раса, образование, история работы больше не имеют значения. Важно только качество работы. Если вы способны предоставить сервис, разработать дизайн продукта или решить проблему – у вас есть работа, причем в любой точке мира.ВведениеСтихийная экономикаРеволюция множества мелких частейСтруктура аудиокнигиЧасть I. Как мы сюда попалиГлава 1. Расцвет любительстваВозрождение класса любителейГосподство дилетантовЧрезмерная образованность среднего класса«Настольные науки»: на пути к совершенствуГлава 2. Такое простое началоБорьба за убежденияСтихийные революционерыКраудсорсинг и проблема патентовГлава 3. Быстрее, дешевле, умнее, прощеКогда малое приравнивается к большомуШаблон для грядущей революцииДемократизация образованияДемократизация инструментовОбретать друзей, оказывать влияние на людейГлава 4. Взлет и падение фирмПревращение читателей в писателейФирмы против сообществДеятельность сообществ«Третье место»Сообщество в действииЧасть II. Где мы сейчасГлава 5. Самое универсальное качествоРазница порождает улучшение.Разнообразие и рынокКогда «толпа» не толпаГлава 6. Знания «толпы»Абсолютно новый подходБезграничные возможности тысяч умовИнвестиции в будущее – рынки прогнозовМаркетократия как импровизация коллективного разумаГлава 7. Что создает «толпа» Канарейка в угольной шахтеСообщество – это и есть компания«Джедайский трюк»Демократизация медиаМаленькая «толпа»Прячась от «катюш»Устроить вечеринкуГлаза и ушиГлава 8. Что думает «толпа»Вы бы это купили?Выбирая гипертекстВеликое восстание DiggГлава 9. Что финансирует «толпа» Как много значит билет на автобусОт поклонников к сторонникамЧасть III. Куда мы идем Глава 10. «Толпа» завтрашнего дня «Это не те смурфы, которые вам нужны»Сегодняшние детиЗаключение. Правила краудсорсинга ... Далее -
4.
Туристы, гуляющие с открытыми ртами по Сингапуру, традиционно восхищаются этим чудо-городом на самом краешке континентальной Азии. И зачастую обманываются, не видя многого, что скрыто от глаз посторонних. Писатель и журналист Юрий Сигов знает Сингапур изнутри. Он рассказывает, что представлял собой этот город-государство с начала 1960-х гг. – то есть с момента получения независимости от Великобритании, раскрывает удивительные парадоксы мышления и образа жизни его обитателей. Читатель узнает, что такое «сингапурская мечта» и почему здесь невыгодно воровать, почему в Сингапуре так мало творческих и талантливых людей, но столько богатых и успешных в бизнесе, торговле и банковском деле. Наконец, автор предостерегает от идеи копировать сингапурский опыт, который можно рассматривать лишь как один из вариантов обустройства жизни на нашей планете – очень комфортный, достойный, желаемый многими, но не подвластный воспроизведению.Глава 1. Маленький лев с большими амбициями«Насилие порядком» или «культурно навязанная дисциплина»?Образование?то американское, но разбавленное китайскими догмамиЧиновник-вор должен сидеть в тюрьмеПочему «загнивающий капитализм» нуждается в тотальном контролеОсторожно! Так что, пойдём «сингапурским путём»?Глава 2. Тигр, который давно готовился к прыжкуБританский сэр с азиатской душойНеизвестный островНезависимость по необходимостиГлава 3. Почему в Азии побеждает не самый умный, а самый настойчивыйОсобенности национальной закомплексованностиУчиться учиться и учиться В здоровом сингапурском теле – здоровый конфуцианский духГлава 4. Здесь каждый молится своему богуСингапурская малайская кухняDo you speak Singlish? Национальная автокампания«Каменные джунгли» человеческой душиЕвропейский лоск азиатских фасадовПод сенью святынь ЦзиПоклонением богам и праздники….и гроб тебе в подарокГлава 5. Патриарх «нового азиатского мышления»Стоит ли бояться авторитарных правителей?Добровольная передача власти – лучший вариант её сохраненияГлава 6. К чему приводит диктатура порядкаКак стать богатым, не воруяЧистая питьевая водаЧто такое «сингапурская модель», и почему она до сих пор работает?Борьба с коррупциейГлава 7. Туристическая Мекка на экватореЧудо-остров в чудо-государствеКрокодилы с орхидеямиПокупай – или проиграешь!Истинная душа СингапураЧем меньше Индия, тем больше экзотикиГлава 8. Взбирающийся на гору с умом усталости не знает«Немцы Азии»Не морочьте себе голову экспериментами господина ЮРот пора закрывать – так спокойнее думаетсяДальнейшее, которое покажет будущееВот только действительно ли должны? ... Далее -
5.
Элияху Голдратт создал и развил знаменитую теорию ограничений, активно использующуюся как организациями, так и отдельными людьми. В этой аудиокниге он предлагает слушателю новейшие методы активизации мышления, и показывает, насколько результативно они проявляются на практике. Аудиокнига построена в форме диалога автора с дочерью, где приводятся конкретные примеры и ситуации, отражающие взаимосвязь эмоций, интуиции и логики, а также объяснения того, как это влияет на нашу способность ясно мыслить и принимать решения, касающиеся личных и профессиональных проблем.ПредисловиеПрологГлава 1. Какой выбор у нас есть?Глава 2. Поразительно простая логикаГлава 3. Почему простую логику обычно не применяют?Глава 4. Прирожденная простотаГлава 5. Противоречия и конфликтыГлава 6. Убежденность работаетГлава 7. ГармонияГлава 8. Никогда не говори «я знаю»Глава 9. Все в выигрышеГлава 10. Никогда не говори «я знаю» (продолжение)Глава 11. Сколько возможностей рядом?Глава 12. Скоропортящаяся продукцияГлава 13. Небо – не пределГлава 14. Ясное мышление и тавтологияГлава 15. Зоны комфорта[10]Глава 16. Все люди хорошиеГлава 17. Зоны комфорта (продолжение)Глава 18. Эмоции, интуиция и логикаЗаметки Эфрат к главамПриложение. Свобода выбора ... Далее
Комментарии:
